Search
  • Goran Vodopija

Piškit ću, kakit ću.

Bez brige naslov nije doslovan.

On se čak ni ne tiče naše sposobnosti odlučivanja ili neodlučivanja već dojma koji ostavljamo prilikom (ne)odluka.

Dojma kojeg najčešće nismo svjesni a naši ljudi (zaposlenici) nas percipiraju upravo kroz njega.


Da bi razradili temu potrebna su nam 2 kratka ali slatka uvida:

1. Ljudski karakter (ne tiče se nikog ponaosob ili čast izuzetcima):

- ljudi su neiskreni i lijeni

- u svakoj interakciji imaju skrivenu namjeru

- uvijek gledaju prvo korist za sebe

- poneki su i zločesti pa rade pakosti

2. Pozicija moći unutar organizacije

- ljudi su svjesni svoje pozicije unutar tvrtke i svojih granica

- ljudi su svjesni svojih odgovornosti prema poslu ali za loše obavljen većinom ste se naslušali opravdanja, rijetko priznanja krivice i preuzimanje odgovornosti

- uvijek postoji paralelna pozicija moći koja je neformalna i važnija u ljudskoj interakciji od formalne


E tako, sad možemo na temu.

Piškit ću, kakit ću jednostavno čitajte kao nit' miriše nit' smrdi ili ni luk jeo ni luk mirisao.

Što to znači?


To znači da nas ljudi promatraju i pozorno slušaju (ne bi vjerovali).

Ali samo onako kako njima odgovara!

Problem se pojavljuje u njihovoj percepciji dojma koji smo ostavili na njih.

Zatim se pojavljuje još jedan problem i to prilikom njihove interpretacije dojma koji smo ostavili.

*Za dublji ulazak u teme percepcije i interpretacije ovdje nemamo niti vremena niti prostora.


Zaključak

Slijedeći put kad okupite ljude i (ne)donosite odluku razmislite o svakoj osobi kakva je.

Promatrajte ih kroz prizmu:

- 2 kratka ali slatka uvida

- njihova percepcije vašeg dojma

- njihova interpretacije dojma

Razmislite kako inače donosite odluke. Budite iskreni prema sebi.

Zatim razmislite o načinu KAKO ćete isprezentirati svoj cilj koji želite postići tom odlukom.

Osigurajte zapisničara (mora biti osoba koja ne sudjeluje u odlučivanju).

Pitajte okupljene za njihovo mišljenje (promatrajte ih i tu ćete najbolje uočiti 2 kratka ali slatka uvida).

Razmislite o njihovim sugestijama.

Donesite odluku, pa čak i krivu ali je donesite jer oni vas promatraju i slušaju (da ne budete piškit ću, kakit ću).

Ne ostavljajte prostora za "nadogradnju" priče. Budite kratki, jasni i precizni.

Podijelite svima zadatke.

Svima prisutnima zapisnik pošaljite email-om.

Kontrolirajte zadatke i objašnjavajte, sugerirajte, ispravljajte, potičite...budite mentor.

Tražite izvršenja zadataka.


Pridružite nam se

ATLAS AKADEMIJA

ATLAS RADIONICE

20 views